新天源2018年度年中工作總結(jié)大會

2018年7月28日上午9時30分，安徽新天源建設(shè)咨詢有限公司在公司一號會議室召開了《新天源2018年度年中總結(jié)大會》，公司總經(jīng)理崔敏，公司各層領(lǐng)導(dǎo)、各地分公司代表及新天源全體員工參加了會議。

會議首先聽取了分公司代表及各部門主要負責(zé)人對上半年工作的回顧，以及對下半年工作計劃所做的交流發(fā)言。最后，公司總經(jīng)理崔敏在會上做了重要講話。崔總首先對上半年本公司取得的成績加以了肯定，接著又一針見血地指出公司存在的問題，誠懇的希望大家一定要居安思危，正確面對。對下一步工作，崔總要求全體員工一定要審時度勢，凝心聚力，搶抓機遇，鎖定目標。重點要抓好以下六項工作：

1、推進全程咨詢服務(wù)工作。要緊緊抓住全過程咨詢服務(wù)這個主線，開辟服務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)全過程咨詢服務(wù)一體化。

2、全面提升服務(wù)質(zhì)量。要以項目為抓手，推進服務(wù)標準化，以嚴謹?shù)淖黠L(fēng)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升服務(wù)滿意度。

3、全面提升員工素質(zhì)。采取請進來，走出去的辦法，千方百計提升員工綜合素質(zhì)，鼓勵員工自學(xué)成才。

4、完善各種規(guī)章制度。加強以黨組織為核心的各項組織建設(shè)，完善以人力資源管理為主的各種規(guī)章制度。

5、加強公共服務(wù)平臺建設(shè)。免費為中小企業(yè)提供信息、技術(shù)、培訓(xùn)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動企業(yè)升級。

6、加強各分公司的服務(wù)管理。全方位為各分公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鼓勵分公司立足當(dāng)?shù)兀瑒?chuàng)造性地開展工作。